客户简介
宏达钣金拥有多道冲压、折弯和焊接工序，现场节拍快，订单切换频繁。过去依赖手写单据和微信群同步，管理层无法及时感知进度。
通过移动端扫码报工和工序看板，企业逐步建立起实时进度管理体系。
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行业：钣金冲压
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规模：150+ 员工
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挑战：进度难追踪、异常沟通慢、现场反馈分散
核心痛点
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进度反馈滞后
工序完成情况依赖人工汇报，管理层无法实时掌握。
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异常沟通碎片化
返工、缺料、机台异常通过多个渠道沟通，效率低。
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订单切换频繁
缺少统一进度看板，主管难以快速调度。
数字化解决方案
围绕订单履约、现场协同、质量追溯与物料透明，构建更轻量的数字化闭环。
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扫码报工
工人扫描工单即可完成开工、完工和异常上报。
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车间看板
按订单、工序和班组展示当前生产状态。
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异常消息提醒
关键异常即时通知主管与相关岗位。
核心收益结果
50%
进度反馈时效提升
车间现场和管理层信息同步更快。
35%
协调时间减少
工序切换和异常处理更顺畅。
100%
移动端覆盖
老板、主管和员工都可在移动端查看任务。
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"扫码报工太方便了，生产进度老板在手机上随时随地看。"
赵总
宏达钣金 总经理
