以下为本次分享内容的部分节选。
制造企业为什么要数字化？
数字化为企业带来的好处是降本增效和快速响应市场需求，从而增加市场竞争力，结合当下的环境有这些因素驱动制造企业数字化：
政策支持：数字化是国家战略，从国家到地方出台了很多政策来鼓励制造企业数字化转型；
外部生意不好做：中美贸易摩擦；
内部竞争加剧：消费升级让供给端竞争加剧；
劳动力成本上升：生育率下降；
代际交接的管理压力：二代没有老一辈的经验；
碳中和、产能升级：不环保高耗的产能慢慢淘汰；
基础设施完备加剧了供应链的协同：基建、数字化设施的成熟加速协同；
制造企业数字化现状
大企业：越来越趋向做数字化；
小企业：不敢做（受过伤，定制化的产品不易升级反而无法满足需求）、不愿做（现在过得也还好）、不会做（担心掉进坑里）；
黑湖做数字化的理念
观念层面：数据驱动代替经验驱动、系统驱动代替人力驱动、需求驱动代替资源驱动；
产品层面：微服务化——基于云原生架构的微服务，每一个场景就是一个微服务，比模块化颗粒度更细，像积木一样拼装起来适配多个行业；
服务层面：客户成功代替实施、长期陪伴客户代替短期的实施；
如何转型？
4个步骤走出最贴合工厂实际的数字化道路：
收集数据：数据聚合；
使用数据：实时协同制造；
分析解读数据：数据驱动业务优化；
智能决策：AI分析、AI决策；
3个场景的数字化：
场内协同：
多厂协同：
供应链协同：
产品介绍
制造企业的数字化可以分为3层：
决策层：ERP等；
制造执行层：MES等；
现场控制层：DCS/SCADA等；
黑湖的产品在第二层，黑湖自己把这一层叫“协同应用层”，产品本质上是一种“云端制造协同平台”。
黑湖的产品分为3个，都是saas应用：
黑湖供应链：适合行业头部企业，实现跨工厂、跨供应链的协作；
：MES全案解决方案，适合金属、塑料、汽配、家电、医药、日化、食品等行业中大型制造企业，主要功能模块如下：
：专注于生产管理，适合中小工厂或者数字化初级阶段的工厂，帮助工厂迈出数字化转型的第一步；
黑湖小工单
黑湖小工单是一款生产管理小程序，对工单的全生命周期进行管理。
黑湖小工单的核心价值有：
生产进度实时跟踪透明化：包括外协管控，车间再也不是一个“黑匣子”；
计时计件自动计算实时可查：月底再也不用进行大量的对账核算了；
不良品可追溯：可以降低不良频率；
报表看板一键生成；
选择小工单的8大理由：
主办方介绍
上海有限公司：工信部十大优秀工业互联网应用，累计获得真格、IDG、华创、淡马锡等投资机构8亿融资，2000+家制造企业客户。
典型案例有：Tesla、小米、中国兵器、农夫山泉、华润医药、宝洁等。
天使翼（武汉）科技创业发展有限公司：以投资思维做创业服务的创新型孵化服务机构，作为投资人+联合创始人的独特角色，专注服务科技精英精益创业者，陪同科技创业的创始人，打造具有市场价值的黑技术项目。
创辅案例有：仝干医科、智象机器人、图易信息、生命奥义、雷小锋、表单大师等。
