数字化给企业带来的好处是降低成本、提高效率和快速响应市场需求，从而提高市场竞争力。结合当前环境，这些因素推动了制造企业的数字化：
政策支持：数字化是一项国家战略，国家向地方政府发布了许多政策，鼓励制造企业的数字化转型；
对外贸易不易做：中美贸易摩擦；
内部竞争加剧：消费升级加剧供给侧竞争；
劳动力成本上升：生育率下降；
代际交接的管理压力：第二代没有老一辈的经验；
碳中和和产能升级：不环保、高消耗的产能逐步淘汰；
完整的基础设施强化了供应链的协作：基础设施和数字设施的成熟加速了协作；
制造企业数字化现状
大型企业：越来越数字化；
小企业：不敢做（受伤，定制化产品不易升级但不能满足需求），不愿意做（现在可以了），做不到（担心掉进坑里）；
黑湖做数字化的理念
概念层面：数据驱动而非经验驱动，系统驱动而非人力驱动，需求驱动而非资源驱动；
产品级别：微服务-基于云本机架构的微服务。每个场景都是一个微服务，比模块化粒度更精细，并且像构建块一样组装起来以适应多个行业；
服务水平：客户成功实施和长期陪同客户短期实施；
如何转型？
走出最适合工厂实际情况的数字化道路的四个步骤：
收集数据：数据聚合；
使用数据：实时协同制造；
数据分析和解释：数据驱动的业务优化；
智能决策：AI分析和AI决策；
3个场景的数字化：
场内协同：
多厂协同：
供应链协同：
产品介绍
制造企业的数字化可分为三个层次：
决策层：ERP等；
制造执行层：MES等；
现场控制层：dcs/scada等；
黑湖的产品位于第二层，黑湖称之为“协同应用层”，该产品本质上是一个“云制造协同平台”。
黑湖的产品分为3个，都是saas应用：
黑湖供应链：适合行业头部企业，实现跨工厂、跨供应链的协作；
：MES全案解决方案，适合金属、塑料、汽配、家电、医药、日化、食品等行业中大型制造企业，主要功能模块如下：
：专注于生产管理，适合中小工厂或者数字化初级阶段的工厂，帮助工厂迈出数字化转型的第一步；
黑湖小工单
黑湖小工单是一款生产管理小程序，对工单的全生命周期进行管理。
黑湖小工单的核心价值有：
生产进度实时跟踪透明化：包括外协管控，车间再也不是一个“黑匣子”；
计时计件自动计算实时可查：月底再也不用进行大量的对账核算了；
不良品可追溯：可以降低不良频率；
报表看板一键生成；
