随着生产制造型企业的管理需求快速增长，企业如果想要保持自身的竞争力，就必须缩短生产周期、提高生产率及更快速响应市场需求。企业急需选择适合自身管理需求的数字化管理工具，才能实现降低成本、提高效率的目标。
随着生产制造型企业的管理需求快速增长，企业如果想要保持自身的竞争力，就必须缩短生产周期、提高生产率及更快速响应市场需求。企业急需选择适合自身管理需求的数字化管理工具，才能实现降低成本、提高效率的目标。
为此，MES为制造业管理企业提供了一套完整的生产管理解决方案，帮助企业从根本上改变生产管理模式，摆脱纸质生产，转型数字化车间提升效益。
生产计划智能排产，提高生产管理效率
通过黑湖小工单对车间生产计划智能排产，可以实现内外部资源整理，让制造型企业车间生产排产可以更为科学、有效的进行，提升了企业的生产管理效率，同时也保障了订单的准时交付。
生产进度可视化，实时跟踪、掌控订单进度
管理者可以在黑湖中查看生产进度及生产具体情况，生产进度汇报自动关联生产数据，一键查看生产订单所有执行过程,从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然。
生产制造企业通过黑湖小工单生产制造业管理系统，可以实现产品生产的全过程管理，满足生产控制的需求，最终实现车间制造管理的精细化，提升企业的整体效益。
